Managementcoaching

Managementcoaching kan worden ingezet door bedrijven en organisaties om directie, management en medewerkers te ondersteunen in hun functioneren. De managementcoaching van Dolfijncoaching richt zich op drie pijlers: verhelderen, inspireren en versterken.

Verhelderen: de coach als sparring-partner
Directieleden, hoger management en managers in nieuwe functies kunnen behoefte hebben aan een klankbord, waaraan ze hun ideeën en dilemma's kunnen toetsen en helder krijgen hoe ze zaken willen aanpakken. Juist voor hen kan een coach die buiten hun organisatie en zakelijke netwerk staat zorgen voor een frisse blik en nieuwe invalshoeken. De coach daagt uit om zaken eens vanuit een ander perspectief te bekijken dan de eigen bedrijfscultuur.

Inspireren: stimuleren van eigenheid
Mensen raken geïnspireerd wanneer ze mogen doen waar ze goed in zijn en wat bij hen past. Wanneer ze hun kernkwaliteiten en talenten mogen ontwikkelen en gebruiken. Coaching kan zich richten op het ontdekken van deze talenten en persoonlijke kwaliteiten en stimuleren om deze op de meest effectieve manier in te zetten. De coach stimuleert mensen om hun eigenheid te laten zien en hun eigen stijl van leidinggeven te ontwikkelen.

Versterken: beter in balans
Soms zijn een aantal competenties onderbelicht gebleven en is het goed deze specifieke aandacht te geven en daardoor te versterken. Wanneer mensen uit balans zijn geraakt, is het goed om ze te leren hoe ze het evenwicht kunnen herstellen en behouden. Het kan hier bijvoorbeeld gaan om balans in denken-voelen, doelgericht-mensgericht werken, werk-privé.